给员工做培训前需要说什么

在给员工做培训前，首先应该明确培训的目的和意义。可以通过以下方式进行介绍：

1. 引入话题：可以通过一个引人注目的事例、问题或者引用名人名言等方式开场，吸引员工们的注意力。

2. 确定培训目标：明确告诉员工们这次培训的目标是什么。例如，提升员工的专业技能、增强沟通能力、改善客户服务质量等。

3. 介绍培训内容：简要概述本次培训的内容和安排，告诉员工们他们将会学到什么，培训将会如何进行，时间预计要多长等。

4. 引发兴趣：强调本次培训对员工职业发展的重要性，以及如何能够通过学习提升个人能力、拓宽职业发展的道路。

5. 解答疑问：鼓励员工们提出关于培训内容，目标或其他相关问题，让员工们知道他们的问题和反馈将会被认真对待。

6. 提供支持：向员工们说明他们可以在培训过程中向培训师提问，也可以寻求帮助和支持，以便能够更好地完成培训任务。

7. 激发动力：强调成功的案例，鼓励员工们积极参与培训，并提供实践机会和持续学习的渠道。

8. 引用超出期望的好处：表明本次培训的积极作用不仅仅局限于当前工作，还能够为个人职业发展和未来生涯提供更多可能性。

最后，要感谢员工们的参与和支持，并鼓励他们积极参与培训内容，努力将所学应用到实际工作中，以帮助个人和公司取得更大的成功。